
2021年12月8日下午,凯时KB88通航组织召开了“敢于担任、立功立业”活动带头大会,会议由总经理王欢主持,在长治工作的公司整幼我员参与了会议,其他人员视频参与了会议。

本次带头大会是凯时KB88通航凭据集团《关于在集团领域内组织发展“敢于担任、立功立业”活动月执行规划》要求,结合公司运营现实召开的一次思想发起会。总经理王欢组织进建了集团的执行规划,介绍了北京易驰先进事迹,并对公司发展“敢于担任、立功立业”活动进行了具体部署要求。他指出,要按集团要求发展好活动。一是要分辨档次搞好活动。中高层治理人员要对标指标工作,当真进建易驰心灵,结合工作指标,找准自身定位,自觉担任凯时KB88通航跨越发展的新使命,以时不我待的心灵状态,找准在实现公司两年进入“北交所”的战术指标刻下,还有什么差距,从而引发力量源泉,凝聚干事创业的动力。一线员工要对标公司发展指标,结合工作岗位,找准自身定位,找到工作差距,凝聚起奋斗心灵,在实现凯时KB88梦的路路上,担任起创新图变、实干兴企的使命。二是要以创新思想,钻营公司的跨越发展。目前公司已经进入发展的快车路,大的项目比力多,同时转型到科技型、创新型企业建设上来,必要整个员工联结一心,找准公司发展的抓手和突破口,用创新的思想当真思虑若何突破目前工作的阻力、发展的瓶颈,对标发展战术,思虑前进的新步骤和新路子,并敢于担任起改革除弊的沉任。三是要安身本职立功立业。要安身自身岗位现实,用辛勤、恳切、倔强的品质,踏踏实实做工作、扎扎实实干事业,为通航的发展做出就有的贡献。
带头会上,还宣贯了集团《关于下发集团〈凯时KB88集团“5S”治理规划〉的通知》,并结合公司《员工手册》和《飞行员日常治理造度》蹬仔关划定,明确了公司落实“5S”治理规划的有关要求。
集团分管辅导郭福林参与并领导了会议,他对公司实时反映,按集团要求召开带头会和“5S”治理部署会提出了表彰,并要求整幼我员,一是要有遵从意识。不只有当真落实好集团要求、董事会的决定,还要严格执行好公司的各项治理造度,自觉遵从治理、遵从工作分配、遵从公司发展的大局。二是要有落实意识。要切实将各项工作落地生根,将各类划定和要求落到实处,确保公司各项活动和要求有序发展。三是要有创新意识。不要旧调重弹,要针对工作现实、发展必要创新工作思路和工作步骤,找到发展的新路子、工作的新行动。四是要有前瞻意识。要超前思虑问题、超前经营工作、超前搞好部署、超前做好工作筹备、超前解决问题,保障公司的各项工作有序发展。