3月12日上午，凯时KB88集团文化品牌上半年工作会在集团二楼会议室召开。集团文化品牌部整幼我员、集团各版块公司代表10余人参会；嵋檩尤萍偶案鞯ピ习肽晡幕ㄉ韬推放菩ぷ鞯墓婊筒渴鸱⒄；嵋橛晌幕放撇坎砍ぐ拙┦酥鞒。

会上，文化品牌部白京仕首先汇报了集团2026年上半年文化品牌建设规划。规划以月度为节点系统部署沉点工作，整体工作萦绕企业文化、品牌建设及新媒体运营三大主线发展。凭据规划，集团上半年将发展对内凝聚人心的员工关切活动、优良员工访谈及安全月征文等主题活动；对表聚焦安全防控、品牌业务推广等关键节点，同步推动党建与业务宣传拍摄，并持续优化多平台运营与信息采编机造，全方位提升传布效力。

在各单元汇报环节，联盛公司、凯时KB88煤炭、凯时KB88通航、凯时KB88商管、黎锦地产、汽车科技集团、太行销售及汽配公司别离结合业务现实介绍了上半年规划。各单元对峙文化品牌与经营发展深度融合，在文化赋能、党建共建、项目营销、业务宣传及品牌引流等方面明确了工作沉点。

会上，各单元对各自板块业务发展情况进行了分享，对必要协助的沉点工作进行了沟通互换；嵋榍康，第一，要高度器沉企业安全文化传布，成立美满的应急机造，保险安全出产、安全飞行和品牌名誉，时刻绷紧安全这根弦，筑牢发展底线。第二，要通过企业文化建设，让员工有归属感，引发工作活力，提高工作劲头，从而提升员工人均效力。第三，要使用常态化沟通平台，推进资源共享与协同联动。通过常态沟通，削减内耗，急剧应变；通过资源共享，让人力、资金、渠路不浪费，实时解决问题，提高工作效能；通过协同联动，引发创新，扩大企业品牌影响力；嵋橐笳孜以蹦木哿，确保各项工作规划落地见效，以文化品牌建设助力全集团业务发展。