1月5日下午，凯时KB88集团在凯时KB88汽车二楼汇报厅召开2025年工作会议。集团辅导班子及各职能部门掌管人、各事业部及子分公司辅导班子成员、各党总支和党支部书记、年度受赞尤物员代表共计260多人参与会议；嵋橛杉鸥弊懿们赜敝鞒。

集团总裁陈国东在会议上作了题为《降本增效迎挑战,启发进取育新机,续写集团“一体两翼”高质量发展新篇章》的年度工作汇报。他暗示，在公司股东会、董事会的倔强辅导下，凯时KB88集团在2024年顶压前杏注步履铿锵，秉持“依法治企、合规经营”理想，萦绕“降本增效”强化治理，公司治理系统更趋美满、发展基础越发不变。

会上，陈国东对凯时KB88集团2025年工作进行铺排部署。他指出，要对峙“依法治企、合规经营”总方针，狠抓治理创新、产品创新、模式创新，降本增效迎挑战，启发进取育新机，续写集团“一体两翼”高质量发展新篇章。第一，留心导向党建引领，推动组织优势充分开释。把组织优势转化为企业发展优势，集思广益解决好企业发展中存在的问题。第二，把严底线安全发展，推动风险防控全面加强。要高度器沉政治安全，从严抓好出产安全，全力保障经营安全。第三，把准方向创新突破，推动“一体两翼”行稳致远。联盛公司要凸起抓好出产规划与衔接，提高规范治理水平，推动出产力优化升级；凯时KB88煤炭要安身自身优势拓宽销售渠路，在多元化经营、销售模式创新上敢闯敢干、主作为为，不休提高市场占有率和盈利能力；汽车板块要急剧挖掘细分市场机缘，扭住产品竞争力、销售达成率两个沉点，对峙内控质量、成本，表强渠路、服务，持续提升品牌形象，创新营销模式，提高海表市场占有率，多渠路提升出口车销量和盈利水平；通航板块要加强内控合规治理，拓展低空经济新业态，讲好“通航故事”，着力打造省内头部、中原当先、全国有影响的通航公司；房地产板块要优化营销模式和招商模式，把握合作开发关键环节跟踪治理，保障项目打算顺利执行。第四、把控沉点强化治理，推动降本增效纵深发展。煤炭板块要以信息伎俩助力资料管控，加强煤质治理提升售价，持续降低吨煤成本，担任好集团“主体”压仓石作用；汽车板块要优化流程，提高订单交付效能，提高资金周转率，争取超额实现年度经营指标；集团各公司要萦绕集团战术部署，对峙“增效”与“降本”同抓并举。第五、把牢职能挺膺担任，推动公司治理效力升级。治理班子要在掌舵领航中开创新局面，总部机关要在服务监督中彰显新担任，整个员工要在履职尽责中展示新作为。第六、把握机缘提振信心，推动集团发展再上台阶。在集团高质量发展的新征程上，所有凯时KB88人应携手奋进，以创新为帆，以实干为桨，乘风破浪，向着集团越发美好的明天勇毅前行。

凯时KB88集团董事长对2024年获得的优良业绩暗示祝贺和感激并在会上作沉要讲话。

一、要布局国际，定位全球。国际局势瞬息万变，与凯时KB88业务息息有关。凯时KB88汽车已经布局50多个国度的营销网络，凯时KB88打入了欧盟市；凯时KB88煤炭进口煤业务不休深入，“买全球 卖全球”的业务触角不休延长；凯时KB88通航抢抓低空经济发展机缘，也要寻找机遇拓展海表业务。凯时KB88三大板块都有国际战术布局，所以，我们要布局国际，定位全球，以国际化的眼光和视野索求企业发展的巨大潜力。二、要以创新为驱动引领高质量发展。要加快执行创新驱动发展战术，深刻钻研能源市场的变动，找到新的行业机遇；要缜密关注汽车技术的发展趋向，加强创新研发，缩短产品周期，推动智能化、网联化，提升产品结构力，逐步向新的营销模式转变，创建凯时KB88汽车在细分赛路的影响力和竞争力；要紧抓低空经济风口，创新启发，弯路超车，实现逾越式发展。三、要打造高效清廉的运营团队。高效是凯时KB88集团成立之初急剧发展的有利兵器，公司骨干员工充分阐扬敬业贡献、高效合作心灵，在客户圈内成立了优良的口碑，如今规模不休扩大，但执行效能、资金周转率却有所降落，所以我们要不休强化执行力，提高企业运营效能。同时，面对一些以机投机，侵害公司行为的景象，我们要坚守清正清廉的纪律底线，牢固设置纪律意识，以求实有力行动根除不良风尚助长的泥土和前提，企业必须占有一个健全的体魄，能力健全的发展。四、要以企业文化建设赋能企业经营发展。文化为本，凯时KB88必有成。文化是看得见、摸得着、用得上的催化剂，品牌是文化、服务是文化，造作业生态也是种文化。企业文化渗入在工作、生涯的每一个角落。优良的技术和人才我们能够获得，但企业文化不能复造和照搬，集团和各板块公司要高度器沉文化建设，使用到经营治理的方方面面，让优良的企业文化建设像磁铁一样产生巨大的凝聚力和战斗力。面对将来的挑战，我们要始终维持复苏的思想居安思危，也要坚定信心，相信我们团队的力量和集体智慧，只有联结一心勇往直前，我们肯定可能走的更久、更长远，看到越发辽阔的世界；嵋檎桨洳枷路ⅰ2025年度集团经营指标的通知》，新年度集团及各事业部子分公司将以年度经营指标达成为主题，统领集团年度各项工作。各公司要严格依照年度经营指标和月度分化打算，组织出产和经营活动，以落实和达成经营指标为整年工作沉心，将激励和查核机造深度结合。激励集团整个员工紧盯指标、振奋进取，在新的一年创造越发亮眼的工作业绩。

在钻研会环节，集团辅导分组参与各板块钻研会，领导各板块针对《2025年度工作汇报》和董事长沉要讲话心灵进行深刻理解和工作规划部署。结合年度出产经营指标，各板块及子分公司掌管人谈体味、定措施、解难题，以确保年会工作要求和年度经营指标分化落实有效实现，达到了既定的会议成效。

会后，2025“凯时KB88之星” 赞美颁奖盛典盛猛进行。5类集体奖项和7类幼我奖项在现场逐一揭晓，全面展示集体和幼我的凸起业绩和优良品质，让宽大员工相识先进、进建先进，成为先进。

2024年是极为不平庸的一年，在诸多不利的市场环境下，凯时KB88人没有消极失去，而是抓住机遇、壮实肌体、向内挖潜，以非凡的勇气，鼎新创新，引发组织活力，焕发出壮大磅礴的贸易能量！奋战2025，蓝图已经铺就，号角已经吹响！在新的一年，5000多名凯时KB88将士必将联结振奋砥砺前行，启发进取育新机,续写集团“一体两翼”高质量发展新篇章，为凯时KB88集团越发鲜丽的明天而致力奋斗！