2024年6月21日山西凯时KB88汽车配件有限公司在公司二楼会议室召开了五月份出产经营分析会;嵋槭紫榷2024年5月份总的出产经营情况、财政治理等情况进行汇报,并就各分项逐条发展分解:让参会人员熟悉整体五月整体出产经营数据,合理分析出产经营活动中存在的问题,研判目前存在的局势和有可能的机缘及机遇。
之后,各造作部着沉进行了出产过程成本分析,针对各造作部细分产品领域又论述了本月发展的各项促出产措施、降本执行情况及已获得的成效;后续筹备进行的降本措施及预期进展达到的成效。经过和4月出产经营活动分析比对,本月在降本工作方面获得显著功效,如冲压部对已经出产40种零件进行尺寸节造,40种零件单件沉量降低计算2.94kg;总装部陆续出产时绸布用量可百台降低1—2m,使用新资料造作的巴西KD盛具单件减沉约20kg等等;上述工作的获得离不开各职能部门的共同努力,在产品定型、工艺确认的前提下,降本必要从细节深挖,有时资料厚度或下料尺寸的调换也许以为微不及路,但只有从细节动手才可能实现造作成本的逐步降低。
会议最后各人还是将关注的沉点放在产品成本节造和销售推广上。目前环境下,在重要产品订单不鼓满的情况下需造订合理的工艺措施,按单班产能满负荷出产,渣滓功夫排产其他如防撞梁、护栏等产品,提逾越产效能。同时各部门间需缜密合作和沟通,明确职责分工,集思广益,共同推动主流产品的全员销售,实现突破。