8月10日，集团总部第五期轮讲活动如期发展，本期轮讲由集团文化品牌部、资产治理部主讲分享。集团党委书记陈建法、独立董事郭福林及各职能部门30余人参与。

文化，是一个国度、一个民族的魂灵。大到一个国度，幼到一个企业，文化都是引领发展的原动力。多年来，凯时KB88集团始终秉承“内化于心、表显于行”的文化治理理想，践行“携手走进凯时KB88、共创美好生涯”的愿景使命，设置了优良的品牌形象。“企业文化是企业心灵财富的总和，是企业的魂灵，是提升企业主题竞争力和永葆基业长青的沉要保障。”文化品牌部部长雷晓虹从企业文化的发展史、沉要性，企业文化建设，凯时KB88企业文化以及企业宣传多个维度进行了全方位论述。讲述深刻浅出、事例翔实、内容丰硕。她暗示，文化品牌部定位职能就是要紧紧萦绕集团“一体两翼”战术布局，唱响主旋律，弘扬正能量，讲好凯时KB88故事，讲好凯时KB88人的故事，为集团高质量发展鼓与呼，提供强有力的思想保障、心灵动力、舆论疏导、文化支持。

“摸清家底、规范治理、业财结合、提质增效”，资产治理部部长张博开篇以简短16字总结概括了资产治理部定位，并从资产治理部部门职责及后续工作发展思路结合OA信息化系统办公，清澈地讲述了资产申购、资产验收等工作流程。他以为，资产治理要依照集团部署，秉承“把事做好”的工作态度，做好服务的同时贯彻精密化治理理想，以“盘活资产”为指标，依附信息化伎俩，两全做好资产算帐及无效资产措置等工作，致力实现资产使用效能的提升，确保资产保值增值。在谈到做好资产治理工作思路行动时，他暗示，在工作中要找事做而不是等事来，要有长远眼光，要总结提高。今后资产治理工作要朝五个方向发展：一是推动资产治理系统建设，二是成立资产动态治理机造，三是提高资产利用率，四是规范招标治理流程，五是打造高效治理团队。

两个幼时的杰出讲述和互动互换，与会人员对企业文化、企业文化建设和企业宣传有了深刻的意识，对强化企业资产治理有了新的认知。各人暗示，要将凯时KB88的企业文化心灵贯通于一言一行中，凝心聚力、鼓足劲头，在每一个平庸岗位上致力奋斗，为实现凯时KB88越发鲜丽的明天贡献智慧和力量。