萦绕党中央、国务院出台的减税降费、推进投资、金融财税等政策
，加强跟踪钻延注吃透用足
，推动落地见效
，充分贯彻集团年度工作会议“两汇报
，一讲话”有关切灵,今年度财政治理平台将财税培训纳入沉点工作
，成立常态化机造
，稳步提升团队专业水平。

集团集中核算中心于3月16日组织了关于“金税四期数字监管证据链治理及单据电子化税务风险防备”的主题视频培训？纬趟舻慕鹚肮こ淌蔷裨汉俗嫉墓燃兜缱诱务工程之一
，主张是构建覆盖全国的、统一的税收治理信息系统。本次培训面向集团本部及各子分公司财政骨干
，主张是强化财政人员税务风险防控意识、提升风险治理能力。为落实疫情防控要求
，本次培训节造参会人数规模
，尝试距离落座铺排
，参训人员全程佩带口罩。

本次培训课程内容翔实与时俱进
，与企业发展息息有关
，重要的培训内容有以下三个方面：

一、“十四五”规划看税收治理环境的变动

在《关于进一步深入税收征管鼎新的定见》中提出
，到2022年
，在税务执律例范性、税费服务便捷性、税务监管精准性上获得沉要进展。到2023年
，根基建成“无风险不打搅、有违法要查究、全过程强智控”的税务法律新系统；根基建成“线下服务无死角、线上服务不打烊、定造服务广覆盖”的税费服务新系统；根基建成以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为根基伎俩、以沉点监管为补充、以“信誉+风险”监管为基础的税务监管新系统
，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。

在当前全面推动财税体造鼎新及税收征管鼎新的大布景下
，陪伴着税收立法的不休美满和税收法律的规范化
，若何合规进行税务谋划美满“证据链”
，面对更专业化要求。税务铺排
，既涉及企业税务事项的处置
，又与贸易铺排、合同签署、财政处置、有关凭证资料治理等密不成分
，这就必要有关业务部门同时设置财税风险意识
，在业务产生前与财政部门充分沟通
，在事前做好业务有关财税规划。

二、器沉“证据链”
，形成关环。

构建一条齐全的“证据链”蕴含：可能证明事务的确产生或未产生；证据自身合法有效；证据之间可印证
，能排除合理疑惑。沉点要从合同治理、资料治理、关联性等方面动手。“合同表述要了了”
，合同是现代贸易买卖的重要载体
，梦想状态下的税务铺排应从合同起头
，是税收铺排“证据链”的首要一环。主题买卖的界定与表述、买卖价款的表述与支付、当令共同补充和谈是必要沉点关注的内容。“资料治理当强化”
，正确的管帐核算及完整的备查资料治理
，在企业税务规划以使用税收优惠政策的过程中
，能作为有力证据
，为企业有效降低税务风险。关联的证据必须拥有证明力
，要通过“关联性”准则来验证证据的“真实性”和“齐全性”
，最终形成关环。

三、《税务稽查案件办理法式划定》带来的刷新

将来是深入税务领域“放管服”的鼎新、税务防线管控、大数据治税和精准监管的智慧税务时期。“互联网+税务”是崭新的治理理想
，以互联网思想为引领
，以大数据技术为伎俩
，将互联网和税务工作深度融合。通过“互联网+”大数据
，加强对新生业态税收征管
，从“管事造”向“管数造”转变
，执行“数据管税”。这就对集团财政治理提出了更高的要求
，要践行税务自律和自查
，加强管帐基础核算
，紧紧萦绕集团发展战术
，坚韧不拔的推动业财融合下的财政信息化转型工作
，东风化雨润大地
，征纳共赢惠凯时KB88。

通过这次培训
，财政团队充分相识了税收治理环境变动所带来的工作方式、税项处置渠路等方面的趋向和变动。随着企业经济规模不休扩大、风险挑战显著增多
，必要设置财税风险意识
，不休提升财税规划能力
，出格是在合同推广过程做最合理的税收铺排。在互联网大数据时期
，不休更新理想观点
，把握现代化的财政工具
，推动财政信息化转型
，以严谨、规范、专业、高效的工作态度
，为集团健全不变发展保驾护航！