冯红刚, 2012年3月入职，现任首阳山煤业筹备队队长，作为一名基层队长，亲自经历了首阳山矿发展壮大的艰苦过程，依附实事求是，勤恳倔强的吃苦心灵和敢于拼搏，敢问人先的可贵品质，为首阳山矿的出产建设和发展壮大做出了凸起的成就，屡次被矿评为“优良科队长”等荣誉号
。

一、对峙工作第一，工作实现圆满
。在工作中当真贯彻落实上级文件和调度会议心灵，充分弘扬民主心灵，联结和携带筹备队整个职工，克难攻坚，多志成城
。在行列建设、职工培训、安全出产等方面，均获得了令人中意的成就
。出格是今年安全圆满的定期实现了3103工作面的装置、缩短、回撤和9103工作面的装置、缩短、回撤的各项工作,井下尺度化的建设，循环绞车的优化等技术含量高的工作，经过技术改进后，大巷的安全系数工作效能大大提高
。

二、对峙言传身教，出产秩序高效
。他每月入井天数远超矿上划定次数，从未因幼事幼病请过假
。在出产过程中，当工作面遇到难题时，他总是第一功夫入井现场解决，不把问题解决掉决不升井，他时时结合各出产班的工作重点，规范职工操作行为尺度
。做到安全超前防备措施，确保职工安全上岗，其次提前做好各工种的安全预防，出产鼓励，用典型疏导，将上一班责任心不强，施工质量差，违规操作人员点名提出品评，助扶领导，对于各项工作铺排，都能凭据现场前提的曲直，职工技术的凹凸和责任心合理搭配工作，以至达到出产最佳状态，有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本队的“违章率、工伤率”逐年降落
。

三、对峙勤俭节约，经济效益提高
。为提逾越产安全效益的同时，还想方设法提高经济效益，他为队中造订一个节约打算，日常工作中，全队将节约资料养成一个习惯，见到即将埋住的能用的资料，就回收复用，每年节约回收的旧料物品远远超过了自定打算
。

他工作勤勤恳恳，实事求是，晚睡早起，把今天的筹备队打造成了一个能装置，能回撤，能采煤，能掘进，能运输的全能性行列
。在以来的工作中，他将越发致力，为集团公司的发展做出更大的贡献
。