江同印
，2017年入职
，现任首阳山煤业机电副矿长
，主管全矿机电治理工作
。

    一、严于律己精业务
。他业务精湛
，集电气、机械维建技术集于一身
，对各类电气故障及机械变乱
，险些都能做到实时处置
，复原正常运行
，同时
，治理经验丰硕
，责任心强
，始终把工作放在第一位
，在日常工作中
，言传身教
，严以律己
，要求属下做到的工作
，首先自己带头做到
，对机电治理方方面面的工作
，做到有部署有落实
，把每一项工作做到实处
，不论井上还是井下机电运输系统出现问题
，随叫随到
，不怕吃苦
，任劳任怨
，亲临现场具体询问变乱经过
，查看每一部位
，找出变乱原因
，定出处置规划
，直至运输系统复原正常运行
，为首阳山煤业机电运输工作做出优异成就
。

    二、注沉技术解难题
。严格依照联盛公司机电处的要求
，他积极组织各队电气建理工
，以技术交锋的方式
，每个季度进行一次实地操作培训
，严格核查每位参赛者的操作优与差时
，现场点评
，好的表彰
，差的注明问题地点
，通过技术交锋的方式
，进一步提高了各队机电行列的整体技术素质
。

    尤其是今年8月份
，3#煤轨路运输巷
，新装置的一部循环绞车
，在操作启动运行时
，及其不安稳存在运输安全隐患
，要求厂方解决
，厂方提出补缴100万现金的要求
。该同道凭据自己的现实经验
，本着安全第一
，在原有的电机及节造开关线路中央
，串入一台软启动器后
，不扭转原启动方式
，从而使循环车变得启动安稳
，操作简易
，安全隐患得到整改
，同时也节约90多万元
。

     三、对峙创新促发展
。在鼎新创新方面
，他突破机电治理通例
，在3103工作面掘进两巷时
，让其掘进单元机电运输系统
，机电设备设计装置合理
，使用新胶带
，加强现场治理
，自行设计防跑偏磨胶带装置
，杜绝胶带摸损
，益处是掘进到位后
，运输巷胶带不用掘进单元拆除
，做回采工作面运输巷时
，装置单元不用从新装置胶带
，少一路装置工序
，回采出煤工作日期可提前
，省工省时效益高
。