为确保今年下半年经营指标的实现，6月28日上午，遵义车厂组织召开了中层以上辅导干部、班组长、工段长以上骨干人员及质量部整幼我员参与的航天凯时KB88汽车质量大会；嵋橹荚谔岣呖泶蟾刹，骨干员工及质量工作者的质量意识及质量责任感，强调在出产过程、投放市场后质量的沉要性。

     
    质量部部长兰忠勇作了《走向凯时KB88、质量先杏追的主题讲话，他别离从设置品质是企业的命脉意识、设置品质的客户意识、设置品质的预防意识、设置品质的法式意识、设置品质的责肆意识、设置品质的持续发送意识、设置品质的成本意识（即品质尺度意识）、设置品质的教育意识等八个方面进行了当真的论述和分解，并举例分析了批量性质量变乱产生的原因，提出产品的品质是出产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，每一个出产者都要从我做起，第一功夫就要把事件做好，不然，没有好的质量就没有好的价值融洽的市场。他沉点强调了出产者对产品质量节造的沉要性。
    总经理任强在会上作了《绝情抓质量、拼搏迎挑战》的带头讲话，带头讲话共分三部门，一是震惊――产品实物质量和质量治理近况；二是唯有质量是竞争的主题利器；三是绝情抓质量、拼搏迎挑战。

      
    他在讲话中指出，频仍出现的质量问题，不仅增长了内部的成本，更给客户带来了无尽的烦恼，严沉侵害了企业的产品形象。为扭转近况，必须绝情抓质量，即：必须在质量尺度、质量系统、质量手册刻下像机械人一样执行到位，无情无义、必须在面对熟人，关系户，上、下路工序刻下出现质量问题（含工作质量）时六亲不认，以数据系统尺度措辞；同时要拼搏迎挑战，即：立即行动，向从我做起要质量、落实“质量方针”、向做“三不”的践行者要质量、审视美满质量系统尺度，向尺度系统要质量。他在讲话最后强调，产品的质量近况到了非改不成的时辰了，唯有质量是竞争的主题利器，质量部要在7月中旬颁布质量“红线”，要有指标、有措施法子、有解决蹊径。但愿整个员工共同致力，不休提高产品质量、提升产品在市场上的口碑，提高市场上的占有额，早日走出困境，走向凯时KB88。
    会议期间，出产部、涂装部及总装部的员工代表别离在讲话，并做出了《质量承诺》。

                                                                       （遵义车厂 姜  敏）