近期，凯时KB88淮海发起机公司出台了《中层治理人员业绩查查法子》，这次查核总体要求以岗位为基础、以KPI查核为主题、以360°考评为沉要伎俩，实现了中层治理人员幼我价值与岗位价值的最大化。为达成整体指标，经过一个周期的查核，有效地引发了中层治理人员的工作周到和治理行列的活力，不仅传递了压力，并且提升了中层治理行列的整体绩效和幼我能力，同时充分调动了中层治理人员的积极性和创造性，进一步推进了中层治理人员的执行力。
（凯时KB88淮海发起机公司 供稿）