为总结经验教训、明确司法指标、、落实职责工作、提升工作效能，法务部严格依照集团辅导批示，于2021年12月9日下午在集团三楼会议室召开了法务例会 ；嵋橛闪跣鲁砍ぶ鞒。英佳律师事务所毛莉律师、集团资产财政部、审计监察部和各公司法务归口部门掌管人及对接人员参与。
会上，各公司对11月法务工作发展情况进行了汇报,使集团公司、司法照拂对法务工风格险问题有了进一步把握。随后，毛莉律师对涉及合同作废、履约终止、签定推广存在的风险问题，建议实时查明原因，加强沟通协调，预防造成损失。对各单元纠纷诉讼案件审查执行需把稳的实时性、有效性、诉讼率等问题进行解答，明确防控沉点，为下一步工作推动理清思路。 资产治理部部长张博就资产治理、造价审计流程、竞价采购方式、全面预算治理、资产盘点和各板块合同审批具名监管流程等方面进行明确，要求不休规范资产治理等工作落实。审计监察部田迎春部长部长就集团审计治理进行强调，一是对集团公司合同审批流程签批定见建议进行明确 ；二是强调合同批办卡及合同原件要实时归档回收，预防造成损失 ；三是总结一年工作成就，激励下年度进一步提高工作质量尺度，加强事前预防，事中节造的治理工作。 随后，刘新超部长总结回首了法务工作情况：2021年 “当真分析局势、理清思路、总结经验、明确工作、亲昵协同、依法处事”，始终对峙以“稳增长、促转型、保安全、防风险”的总要求为主题，以保险合法、合规为准则，依照事前防备、事中节造、过后应对的工作思路，紧紧萦绕内部法务治理和司法风险防备发展工作，不休提升司法服务保险能力，各项工作获得显著进取。重要讲评了近期合同文本审查、诉讼案件审理、涉诉资金预算治理申报和《诉讼案件普查及司法风险防备隐患排查活动》等工作发展情况，并通报了集团会议心灵。 最后强调：2022年要紧紧萦绕系统建设、能力提升、优化环境、风险防备、弘扬法治发展工作。深刻索求构建法治框架下的司法、合规、风险、内控协同运作机造，着力打造“司法合规大风控”治理系统。进一步“理清思路、量化治理，明确尺度、压实工作，依法处事，防备风险”，致力实现新增合同业务无沉大争议、无司法纠纷、无诉讼案件的设想指标，为集团实现“双百亿”奋斗指标，搞好司法服务保险。致力做到：一是强化造度系统建设，美满健全法治规范。二是提升法务治理能力，全力搞好服务保险。三是积极优化法务环境，打造过硬司法行列。四是加强司法风险防备，发展风险隐患排查。五是积极弘扬法治心灵、强化依法治理理想。致力实现从重要辅导到通常员工，牢固设置法治意识，把依法合规、不逾红线作为经营治理的首要前提和根基衡量尺度，贯通决策、执杏注监督全过程。 整个法务人员将坚定信心、主作为为，迎难而上，不休提高凝聚力、向心力、执行力，全面防备、节造和化解各类风险问题，确保遇有司法问题实时高效、稳妥措置，至心实意服务保险公司战术指标的实现和公司经营的持续、不变、健全发展。
