表树形象 内强治理 

目不转睛 持续发展

集团进行2022年经营指标责任书签定会

       11月15日上午，凯时KB88集团2022年经营指标责任书签定会在总部四楼会议室进行
。集团辅导、各事业部、子（分）公司、三级单元班子成员及骨干人员和集团各职能部门掌管人参与了签定会
。

       会上，首吓咨集团财政总监赵毅对2021年经营指标实现情况、2022年度经营指标的组成进行了分析讲话
。讲话指出，2021年是集团全面推动转型、实现高质量发展的关键之年
。今年度各板块紧紧萦绕发展指标，攻坚破难，凝心聚力，推动转型工作稳步向前，致力实现新逾越
。（一）2021年指标实现情况：集团的高速发展得益于主题决策层前瞻性的综合预判和执行层火速的行动能力，在“表树形象、内强治理、目不转睛、持续发展”的总体工作方针领导下，聚力提效益，奋力创一流，各项工作获得突破
。一是推动转型升级，提升发展质量；二是致力启发市场，加强发展动力；三是强化职能治理，执行有效节造；四是对峙安全出产，提升保险能力
。（二）2022年经营指标组成：一连今年的模式，以收入及净利润为主，设置根基指标和挑战指标
。明年的经营指标对各板块经营治理提出了更高要求，各板块要以集团战术发展为方向，深刻贯彻精密化治理，以转型升级为主线，以价值创造为导向，持续改善本钱产、本钱、业务、产品结构，全力抓好沉点工作
。为 “十四五”期间致力实现“双百亿”的奋斗指标，为百年凯时KB88、绿色凯时KB88的“凯时KB88梦”实现奠定坚实基础，共同在“一体两翼”的产业画卷里续写新的华彩篇章
。

       随后，集团总裁顺次与各经营单元掌管人庄沉签定了《2022年经营指标责任书》
。凯时KB88煤炭常务副总经理靳斌、凯时KB88通航总经理王欢、北京易驰总经理李欣萦绕若何实现明年的经营指标先后进行了表态讲话，充分表白了应对分歧市场，；凶ハ然⒈渚种锌戮，致力实现指标工作的信心和刻意
。

       集团副总裁赵安平主持了会议，赵总就落实好会议心灵，萦绕“加强责任担任，提升执行能力”强调了三点：一是要设置“山高报答峰，只有肯登攀”的眼界和胆识
。二是要强化“舍我其谁挑沉担，为观奇景上高山”的责任和担任
。三是要培塑“功成不用在我，功成注定有我”的心灵和境界
。

      “山”一样的指标已经明确，只有凝聚起“海”一样的磅礴力量，磨炼好“铁”一样的责任担任，引发出“火”一样的奋斗激情，在马总的携带下，确保实现明年的指标工作
。