为强化现场质量治理，提升基层重要岗位人员的质量意识，11月30日，凯时KB88淮海发起机公司在三楼会议室组织对各部门质量联系员、质量专员及班组长等质量管控人员发展了“现场质量治理”培训。培训由副总经理茹振峡亲自进行授课解说。  

       这次培训由综合治理部提前策动并组织执行。培训内容重要针对造作现场每路工序要做到“三不”准则：不接管不合格品、不造作不合格品、不流出不合格品，设置强烈的把关意识，熟悉质量尺度；在分析处置质量问题时选取“三不放过”准则：原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过；强化“三检”（自检、互检、专检）的沉要性，出格是首件自检，能够有效预防产品出现批量超差、返建、报废，是产品工序质量节造的一种沉要步骤，是企业确保产品质量，提高经济效益卓有成效的步骤。从影响现场工序质量问题六大成分人、机、料、法、环、测（5M1E）发展解说，讲堂中贯通了身边产生过的质量问题真实事例，通过对事例的分析，使参会人员对现场质量节造和产品质量的理解有了更深刻的意识。

       通过这次培训进一步强化了做正确的事、正确的做事、第一次把事件做对的理想，加强了公司基层重要岗位员工的现场质量治理意识，为今后公司产品质量提升夯实了基础。