1月14日下午，集团一月份文化品牌月度例会在集团二楼会议室召开。这是2021年第一次月度例会，对于新年度集团文化品牌工作的发展拥有擎旗明向的领导作用。集团党委书记陈建法、集团副总裁赵安平、各单元文化品牌联系员及文化品牌部人员共20人参与了会议。

      会上，首吓咨文化品牌部部长李新旺组织对集团2020年总结视频会心灵，沉点是两个汇报和总裁讲话进行了集中通报进建。这是由集团党委统一铺排部署的一项开篇布局的沉要工作，要求各单元必须切实端正态度，提高政治站位，要与进建党的十九届五中全会心灵结合起来，以大事大抓的姿势抓好心灵的通报进建，致力使会议心灵渗入到每名员工，用以统一思想和行动，领导和引领集团全面工作。
      会议指出，“表树形象、内强治理”是集团新年度工作领导总的方针，在贯彻落实这一方针中，尤其是在表树形象方面，文化品牌工作能够说是责任沉大；嵘，各单元文化品牌联系员凭据会前要求，首先汇报了本单元今年在萦绕这一方针做好文化品牌工作的打算筹算。综合起来讲重要体此刻两个方面：一是若何提升企业的驰名度；要靠各类宣传渠路，积极报路集团的沉大事务、沉大活动；二是若何提升每个员工组成的员工群体的形象。蕴含日常养成、言行举止等等，集团文化手册中也把员工行为规范列为一项沉要内容加以明确。
      随后，文化品牌部部长李新旺对集团2020年公家号、内刊、网站各单元投稿情况进行了总体讲评。萦绕“六新”对集团2020年文化品牌工作进行了总结，即大项工作达到了新高度、中心工作实现了新拓展、品牌工作获得了新功效、沉点工作做到了新突破、亮点工作得到了新提升、新年度工作迈出了新措施；同时，对存在的三个方面问题进行了深刻分析，即工作创新上仍有较大发展空间、工作执行力、自动性有待进一步提升、能力素质上存在短板；对2021年的工作筹算从七个方面进行了铺排部署。总结全面具体、工作筹算指表明确，为新年度工作发展进一步理清了思路。

      会上，集团文化品牌部潘存海对年度抖音评比情况进行了传递，并对获得2020年度十大抖音的同道进行了现场颁奖。集团企业抖音号从6月份开明以来，利用七一机遇，组织了集团“我为凯时KB88代言”抖音短视频大赛活动；造订下发了加强集团抖音企业号建设的通知，沉点加强了集团抖音号工作，使集团抖音号粉丝量和点赞量在短功夫内有显著增长。目前，点赞人数增长到2.2万个，颁布文章256个，对设置集团优良形象起到了强有力的宣传成效。

      集团辅导党委书记陈建法在会上提出了五个方面具体要求。一是萦绕“表树形象、内强治理」剽一工作领导总方针，要进一步把工作细化。要搞好顶层设计，横向到边，纵向平衡，不能只停顿在标语上；二是萦绕指标、价值观等主题内容，做好工作结合，使企业文化渗入到每个员工血液里，成为自觉的意识和行动；三是萦绕建党百年组织发展活动，要早谋划、早着手；四是萦绕企业中心工作，要创新发展工作；五是萦绕引发正能量，积极挖掘更具习染力的身边人、身边事。并指出集团文化品牌工作在大事多、亮点多的情况下，要经过设计经营，融合内部资源，高低同心，共同致力，争取展示更多亮点。

      集团副总裁赵安平结合集团文化品牌工作系统机造建设的现实强调，对于文化品牌工作首先意识要到位，思想要器沉；对集团“表树形象、内强治理”的工作领导方针要有具体的抓手；在内刊、公家号、抖音等渠路的宣传上，要成立相应的赏罚机造，不休提高宣传内容的数质量。尤其是要深刻领会辅导意图，缜密结合现实，不休提高内容的深度，争取多出精品，不休推动集团文化品牌工作再上新台阶。