12月4日上午，集团在总部二楼会议室召开了财政工作会议，系统总结了财政报表优化、财政融资战术性调整等工作，铺排安插了今后的沉点工作。集团常务副总裁马帅、党委书记陈建法、总裁助理狄国文
；集团资产财政、审计监察部门以及集团所属各子分公司财政工作人员约40人参与了会议。

集团资产财政部部长赵毅主持会议并就近期财政工作总体情况进行了汇报
；会上，集团资产财政部总照拂史守恩就目前财政沉点工作及存在的问题作了具体的分析和点评
；集团审计监察部部长田迎春针对财政工作内审和监察发现的问题作了具体的反馈。

集团总裁助理狄国文在会上提出了具体的要求，他说，归并报表是现行集团发展的必要，这段功夫财政人员支出了致力，同样获得了成就，从这点上成就不说跑不了，但至于存在的问题，我们依然必要加快改进的速度，造订相应的措施，要不折不扣地坚定执行到位，以适应现代大趋向对企业的要求，确保集团可持续地健全发展。

集团党委书记陈建法讲了话，他说，这次会议开得极度好，比力求实，会议点出了目前存在的问题，就要抓紧造订改进措施，财政是集团很沉要的工作，肯定要当好这个“家”，要练就过硬的能力，做好财政，保险集团正常运行和将来发展。他还说，我们集团从传统治理向现代化治理迈进，就必要有推陈出新的勇气和胆量，鼎新极度沉要，对将来发展是极度大的支持，财政工作是沉中之沉的关键，在今后决策中应该阐扬特殊的作用，参加决策就要有一个更高的起点，在搭建的平台上，为集团的发展保驾护航。

集团常务副总裁马帅最后讲了话。他指出，召开这次财政系统专题会极度沉要，是一次承先启后的会议，新系统的成立，选取分步进杏注财政共享的模式，要尽心、全力，财政人员要有专业的研判能力，要转变财政治理思想，要全面贯彻落实集团年度工作会议要求，萦绕高质量发展指标，狠抓管控，提升运营效能和成效、做好行列建设，加强行列实力，为“十四五”开篇奠定优良基础。他强调，一要讲政治、顾大局。讲政治，就是要阐扬财政工作平台作用，切实落实新平台要求
；顾大局，就是相识行业情况，分析大势，有所为有所不为。二要懂业务、会治理。要长于发现问题，找出问题本原，提出解决措施，成为企业发展最得力的副手。三要勤进建、勇担任。财政人员要业财融合，既懂金融，又懂企业，要进一步提高思想意识，加强业务知识进建，不休提升综合能力。